Elsa Barber
En la Biblioteca Nacional Mariano Moreno se desempeñó en el cargo de subdirectora (2007-2015, 2016-2018) y directora (enero-julio 2016, 2018-2020).
Más tarde, se radicó en Villa Cañás (Santa Fe) donde comenzó su carrera en la parte contable del almacén de ramos generales más grande del pueblo.
Desde 1989, tras ganar por concurso el cargo docente decidió dedicarse tiempo completo a la docencia universitaria.
Esto fue para evaluar el programa que se llevó adelante entre ambas instituciones al finalizar el mismo.
En los periodos en los que no presidió se mantuvo como representante de la junta hasta el año 2014 inclusive.
Se obtuvieron becas para que graduados de la carrera realizaran un posgrado en la universidad norteamericana.
Al contar con éste, se consiguió por un convenio con OCLC, el uso de FirstSearch y CatCd hoy Worldcat, sin costo para fines educativos.
En esos años, además, se planeó la elaboración de una maestría que, si bien en la época hubiese sido un gran paso hacia el posgrado, quedó como un expediente.
En ese momento trabajó junto con Silvia Pisano, aprobándose en 2013 y recibiendo a su primera cohorte en los años 2014-2015.
Durante todos esos años, se dictaron Cursos de Posgrado de actualización permanente en aquellos temas que se consideraba era necesario enriquecer a los graduados.
Bibliotecología no fue un caso ajeno y es por eso que Elsa Barber decide finalizar su periodo con antelación para mayo de 2002.
En los años en que no fue directora del Departamento, entre 2002 y 2004, estuvo dictando clases en el ISET, de Rosario, y también en el Postítulo que se creó en la Universidad Nacional de Rosario y por su intermedio varios profesores de la UBA viajaron a esa ciudad durante esos años.
Advirtió que "este año se registró una caída del 20% en las consultas de los usuarios y que se mantiene una influencia de sectores gremiales en la selección del personal contratado en la Biblioteca, entre otros cuestionamientos".
A su vez, Tarcus señaló en su carta de renuncia que de los cuatrocientos cincuenta empleados solo cincuenta eran bibliotecarios y el 75% del personal no tiene calificación profesional para trabajar en la Biblioteca.
[17] Si bien siempre se consideró crítica respecto de la institución, aceptó este desafío porque consideraba que los bibliotecarios deben ocupar los cargos de gestión, sumado a que ABGRA se encontraba en ese momento reclamando que el cargo sea otorgado a un/a profesional de carrera.
Los desafíos entre 2007 a 2015 que tuvo Barber desde la Subdirección fueron fundamentalmente informatizar los procesos bibliotecarios, profesionalizar a los recursos humanos de la biblioteca para poder informatizar, adquirir un Sistema Integrado de Gestión Bibliotecaria (SIGB) por licitación y realizar el llamado a concurso del cargo de dirección técnica.
Entre 2007 y 2009 Barber ejerció el cargo de Directora Técnica Bibliotecológica ad-honorem.
Mientras Barber ejerció la Dirección Técnica Bibliotecológica, en forma paralela al llamado a concurso se realizó un inmenso trabajo para elaborar el pliego que condujo al llamado a licitación pública nacional e internacional del SIGB.
La biblioteca se instaló en el quehacer diario del ámbito bibliotecario: todos observan qué hacemos cómo lo hacemos así en conjunto y entre todos la hemos llevado al liderazgo”.
En el caso de la Biblioteca Nacional en marzo de 2016 se produjeron 240 desvinculaciones hecho que tuvo a Barber como ejecutante y que disparó mucha controversia.
Se caracterizó por el trabajo en equipo a la hora de tomar las decisiones.
Dado que la biblioteca no contó con un plan estratégico y esto se marcaba en las auditorías, Barber inició un expediente que contenía un primer borrador con objetivos, ejes estratégicos e indicadores.
Para ello se creó un grupo de trabajo sobre bibliotecas y agenda 2030.
En conjunto con el Museo Nacional de Bellas Artes se llevó adelante el Proyecto Warburg 2019.
Se generó también la fiebre del libro que fue un espacio para promover el libro, la lectura y la actividad de entidades, instituciones y empresas que se dedican a la edición.
En esos años participaron entre ochenta y noventa editoriales por año en el evento.
Acerca de la gestión administrativa se presentó un gran desafío que fue buscar el equilibrio entre lo cultural y lo bibliotecológico, pero por sobre todo conocer qué situación administrativa tenía la biblioteca.
Esta iniciativa dio como resultado que se presentaron alrededor de once proyectos cuyos estados de avance se expusieron en una jornadas hacia fines del 2015.
Se dio continuidad a la revista Información, Cultura & Sociedad durante todos estos años y a partir de agosto de 2020, las Charlas del INIBI que eran presenciales se realizan en modalidad virtual con mucho éxito, continuados en 2021 y 2022.
También el Premio 2007 ASIST SIG III International Paper Contest “Joining Research and Practice: Social Computing and Information Science” otorgado por la American Society for Information Science & Technology (ASIST) por el trabajo User Interface of Web Opacs in Mercosur Member and Associate Countries.
