Un proyecto requiere de un esfuerzo temporal (tiene un principio y un fin) para crear un producto único, servicio o resultado que cumpla con los objetivos planteados.
[2] Su objetivo principal es alinear a todas las partes interesadoas mediante una colleccion de herramientas y procesos.
El gerente de proyectos lidera al equipo de proyectos para alcanzar los objetivos y las expectativas de los socios o partes interesadas, lograr el balance entre las restricciones o limitaciones del proyecto con los recursos disponibles y cumple además con los siguientes roles:.
Adicionalmente, al conocimiento del manejo de los procesos (recolección de información, seguimiento y generación de reportes) y recursos del proyecto y al entendimiento de los roles mencionados, diversas investigaciones y experiencias señalan siete rasgos que pueden ayudar a un gerente de proyectos a ser exitoso:[2] entusiasmo por el proyecto, habilidad de manejar cambios efectivamente, actitud tolerante hacia la ambigüedad, habilidades para trabajar en equipo y negociación, servicio y orientación al cliente, adherencia a las prioridades del negocio, conocimiento de la industria y tecnológico.
Además, se requiere un esfuerzo continuo y entusiasta, lo cual contribuirá al éxito del proyecto.