[9] Dejó el crucero cuando el barco llegó a Hong Kong el 25 de enero.
El 31 de enero, el barco atracó en Taiwán, que según el vice primer ministro Chen Chi-mai: fue el país más antiguo en activar medidas de prevención epidémica contra esta enfermedad.
[10] Un artículo en el Journal of Medical Internet Research escrito por Chen, describe cómo los pasajeros del crucero COVID-19 fue rastreado más tarde usando geolocalización de teléfonos móviles, y cómo sus 627 386 contactos fueron alertados a través de mensajes de texto.
[9] Ese mismo día, el hombre de 80 años que desembarcó en Hong Kong seis días antes había dado positivo por COVID-19.
Si tenía fiebre, fue al hospital y se hizo la prueba.
[13] Durante los días siguientes, el crucero tuvo espectáculos y fiestas de baile como de costumbre y también continuó abierto instalaciones públicas que atraen a grandes multitudes, incluyendo gimnasios, teatros, casinos, bares y restaurantes estilo bufet.
El gobierno japonés decidió volver a poner en cuarentena al crucero de forma inusual porque puede haber personas infectadas.
Funcionarios del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar abordaron al crucero para cuarentena.
[20] El 8 de febrero, otros tres casos fueron detectados con lo que el total ascendió a 64.
[23] El número de instalaciones médicas locales desbordadas, y los pasajeros afectados fueron divididos en tres grupos de acuerdo a la condición, y evacuados a lugares adecuados, lo que permitió que los cuidados intensivos funcionen según lo previsto.
[25] Se informó que los pasajeros con casos confirmados eran llevados a tierra para su tratamiento.
[26] El 13 de febrero, 44 personas más dieron positivo por el virus, con lo que el total ascendió a 218.
[29][30] El 18 de febrero, otros 88 casos fueron confirmados, con lo que el total ascendió a 542.
[34][35] Canadá, Hong Kong, Australia e Italia también siguieron a los Estados Unidos en pocos días.
Sin embargo, dijo que estaba decepcionado por el continuo aumento del número de personas infectadas.
Las 68 personas con pruebas negativas desembarcaron en la isla de Sebaru para observación y el caso positivo fue evacuado en helicóptero al Hospital Persahabatan.
[46] Anthony Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas delos Estados Unidos, dijo que el proceso de cuarentena había fracasado.
[50] El Dr. Yoshihiro Takayama, quien trabajó en Diamond Princess como miembro del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar y ayudó a Iwata a subir a bordo como miembro nominal de DMAT, señaló y corrigió los errores de Iwata en Facebook, diciendo que el video podría poner a los pasajeros del barco, la tripulación y el personal médico en una esquina.
[56] Al día siguiente, el 20 de febrero, Iwata eliminó sus videos y se disculpó con los involucrados, pero todavía insistía en que la situación en el barco había sido caótica.
Se especuló que los pasajeros estaban infectados durante los tres días del 2 al 4 de febrero.
Aunque se establecieron reglas estrictas y se les distribuyó equipo médico como máscaras N95, era difícil para aquellos que no eran trabajadores médicos actuar según las instrucciones.
No hubo sesgo ni regularidad en la distribución de sitios infectados en el crucero.
Se suponía que los pacientes tenían dos pruebas PCR a intervalos para salir del hospital, pero en muchos casos la segunda fue positiva, a pesar de que la primera fue negativa.