Sistema Militar de Salud de EUA

[3]​ El costo actual por tener un sistema militar de salud competente es muy alto, debido a los salarios y los beneficios pagados al personal militar que trabaja para el MHS.

Mientras más se intentaba establecer un sistema médico centralizado, la prestación de atención fue en gran parte local y limitada.

En la Segunda Guerra Mundial el EE.UU, Departamento Médico del Ejército se expandió y desarrolló una organización estructurada.

Más adelante, la Fuerza Aérea, que originalmente era parte del ejército, fue separado como un servicio militar completamente diferente, creando así su propioServicio Médico.

En un punto, los cambios en el derecho fiscal indujeron que las industrias y los negocios empezaran a ofrecer un servicio médico como parte de un incentivo para empleados.

Gracias al programa conocido como la Reforma Iniciativa de CHAMPUS, por sus siglas en inglés CRI, se proporcionó un servicio médico y administrativo más efeiciente gracias al uso de contratistas.

Aunque la intención inicial del Departamento de Defensa para CRI fue nominar a tres contratistas competitivos sin licitación abarcando seis estados, con una sola oferta realizada por la Fundación Health Corporation (ahora Health Net) cubierta por California y Hawái, fue realizada.

El reporte reveló que de los 12.5 millones de veteranos no ancianos en los Estados Unidos, aproximadamente 1.3 millones no tenían seguro médico o acceso al servicio médico para veteranos.

Cuando los familiares de los veteranos son incluidos, los no asegurados ascienden a 2.3 millones.

Patient Protection and Affordable Care Act declaró, en 2010, tener las provisiones y el presupuesto destinado para hacer más fácil la obtención de los servicios para los veteranos no asegurados.