Clima organizacional

Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental.

En el nivel individual se le conoce principalmente como clima psicológico.

Y para poder identificar nuestro clima laboral podemos usar diferentes herramientas como por ejemplo, encuestas, entrevistas, observación o actotud de las personas.

[2]​ En la misma medida en que se puede analizar y describir una organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y a sus procesos, también es posible identificar las diferentes dimensiones de la percepción del medio ambiente laboral en el que se encuentra el colaborador individual e investigar su influencia sobre la experiencia y las conductas individuales.

El clima de flexibilidad se entiende como las percepciones colectivas respecto al grado en que los gerentes pueden y están dispuestos a adaptar sus recursos a múltiples situaciones.

No obstante, es importante mencionar que esta definición de perdón organizacional no minimiza el daño que se hace ni la responsabilidad por tales acciones, simplemente ayuda a aliviar algunos de los aspectos negativos, o errores, permitiendo a los empleados y la organización aprender de ellos.

En una atmósfera autoritaria la responsabilidad reside en la autoridad y nadie participa o inicia una acción excepto cuando lo impone el líder.

En una apática no existe vitalidad, todos esperan que otro haga o diga algo.

Los individuos en una atmósfera cálida, democrática son más productivos, viven satisfechos y menos frustrados, hay compañerismo, cordialidad, cooperación, más pensamiento individual facultad creativa y mayor motivación.

[7]​ El tipo de liderazgo ejercido en la organización es importante para lograr resultados en las empresas.

[9]​ Las actitudes son los mejores indicadores de un clima organizacional, ya que al estar conformadas por emociones, van dando forma a la atmósfera grupal.

Los sentimientos de odio, envidia, venganza, rencor, mala intención y descontento se producen a diario en las organizaciones.

En efecto el estado emocional de las personas se centra en tales sentimientos.

Por ejemplo, lo estimulante sobre lo receptivo se interpreta como el encuentro del movimiento con la devoción, inspirando entusiasmo.

De igual forma la evaluación puede ser física o utilizando tecnología especializada en la materia.